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    建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)是擺在全省人民面前光榮而又艱巨的任務(wù)，作為港航部門，理應(yīng)在建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)中有更大作為。

    要有新作為。建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)，這就為港航人大干快上、大展身手創(chuàng)造了機(jī)遇，搭建平臺。要從九江千帆競發(fā)的發(fā)展大局中找準(zhǔn)港航人的定位，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加快港航事業(yè)大發(fā)展。要牢固樹立“人人都是創(chuàng)建主體，事事關(guān)系港航作風(fēng)，處處維護(hù)單位形象”的思想，以主人翁的姿態(tài)，立足本職，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，以飽滿的工作熱情投身到鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中去。

    要有新成效。要在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有新作為，必須要積極開展文明創(chuàng)建。文明創(chuàng)建從小的方面說關(guān)系到一個單位、一個部門的對外形象，從大的方面看卻關(guān)系到整個社會的和諧以及各行各業(yè)各部門在人民群眾中的威信和公信力。文明創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，常言道，政治路線確定之后，領(lǐng)導(dǎo)干部就是決定因素。如果領(lǐng)導(dǎo)干部能身先士卒、以身作則，就會在本部門、本系統(tǒng)形成強(qiáng)烈的示范帶動作用，再難的工作也就迎刃而解。因此，首先明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，形成一級帶一級，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的良好工作風(fēng)氣。其次，要加強(qiáng)對日常工作的檢查和監(jiān)督，建立責(zé)任倒查機(jī)制，把責(zé)任追究作為推動工作落實(shí)的強(qiáng)大動力，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)樹立創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是推動各項(xiàng)工作的助力器，只有抓住了“創(chuàng)新”這個牛鼻子，才能從容應(yīng)對文明創(chuàng)建中不斷出現(xiàn)的新問題、新情況，也才能跟上群眾不斷提高的服務(wù)需求和自身工作的需要。

    要樹新形象。要在鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有新作為、新成效，必須要樹新形象。深化文明創(chuàng)建，打造行業(yè)服務(wù)品牌，如何檢驗(yàn)文明創(chuàng)建的成果，考量行業(yè)服務(wù)品牌，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是群眾的滿意度，群眾滿意度是文明創(chuàng)建優(yōu)劣的試金石。近年來，港航系統(tǒng)大力推進(jìn)文明創(chuàng)建，絕大多數(shù)部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，取得明顯成效。但不能因此沾沾自喜。文明創(chuàng)建工作要把解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為一條主線，貫穿于文明創(chuàng)建全過程。充分利用“陽光熱線”、“陽光服務(wù)”、監(jiān)督員、熱線電話和深入基層等渠道聽民聲、察民意，了解群眾的呼聲和意愿，針對人民群眾反映的熱點(diǎn)問題和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究、著力解決，不斷提高為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境排阻清障、為人民群眾排憂解難的能力和水平?！。ㄗ髡邌挝唬憾疾h港航所）